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2月12日下午，河南省矿山起重机有限公司创始人、党委书记崔培军在企业内接受河南日报社视觉全媒体中心•大河报记者的采访，在近一个小时的交流中，他从企业经营数据聊到员工关怀细节，从对金钱的理解谈到公益初心，也回应了成为“网红老板”的感受。
这位被网友亲切称作“全网最爱发钱老板”的企业家，没有华丽的辞藻，只用最朴实的话语和二十余年的实际行动，诠释着“以人为本、稳扎稳打”的经营之道。今年，河南省矿山起重机有限公司交出亮眼成绩单：产值达112亿元，较去年的103亿元实现8.05%的增长，企业利润2.7亿元；河南矿山今年将拿出1.8亿元用于员工奖励与福利，仅即将到来的年会，就计划发放6000万现金，让每一位为企业奋斗的员工，实实在在共享发展成果。
“明天的年会，一线员工都要到现场，红包是红包，数钱环节是数钱环节，就是要让大家热热闹闹、开开心心过年。”谈及即将到来的企业年会，崔培军的脸上满是笑意。他告诉记者，今年年会特意设置了5分钟、10分钟、15分钟三个档次的现场数钱环节，按班组人数分配数钱时间，50人以上的班组可享15分钟数钱时间，最终将根据大家数钱的速度、精确度分配金额，“15分钟大概能数十几万，50个人平分，一人也能分个三五千，图的就是个喜庆”。
在崔培军看来，发钱不仅是福利，更是仪式感，“打到卡里就是冰冷冷的数字，现金拿在手里，那种开心是不一样的”。这份“豪气”并非一时兴起，而是河南矿山二十余载的坚守。
自2003年起，崔培军便格外关注员工福利，2004年企业便开始举办年会发福利，即便彼时企业条件有限，也要在大酒店为员工办一场热闹的年会。“现在的年轻人不容易，背着车贷、房贷，谈对象还要彩礼，压力太大了。”崔培军坦言，自己并非“爱发钱”，而是深知普通人的生活不易，企业有了发展，就该多为员工考虑，“公司没有能力帮员工包揽一切，但能多发一分是一分，能减轻一点负担是一点，这是我一直以来的想法”。
更让人暖心的是，河南矿山的福利从不止于年会。看到员工顶着酷暑早早到岗、为了完成订单主动加班、为了保障工序衔接深夜值守，崔培军总会忍不住现场发现金奖励，少则500元，多则上千元，没有固定时间、没有既定规则，“出差回来看到大家这么操心、这么努力，心里特别感动，随手就想给大家发点钱，让大家买点吃的、补补营养，他们开心，我也开心”。他说，发钱从不走复杂流程，不用统计、不用打卡，直接拿现金现场发，财务后续登记走账即可，简单直接的温暖，让员工们倍感贴心。
走进河南矿山，“以德治企”四个大字格外醒目，这不仅是企业的管理理念，更是二十余载始终坚守的准则。崔培军告诉记者，从建厂至今，河南矿山仅有12条管理规定，几千名员工不打卡、不考勤，没有繁杂的条条框框约束，却形成了上下一心的凝聚力。“一个企业如果条条框框太多了，反而会束缚大家的手脚，人心换人心，比制度约束更有效。”
这份人性化，体现在河南矿山管理的每一个细节里：下雪路滑、下雨路面积水等存在安全隐患的情况，员工可带薪休假，无需请假、无需报备；夏天酷暑时节，企业会调整上班时间，让员工下午3点半后再到岗，避免高温作业；三夏农忙时，企业会为员工发放专项奖金，让大家安心回家忙农务。崔培军始终认为，企业的核心是员工，“把员工当兄弟姐妹、当家人看待，他们才会把工作当自家事来做”。
他从不给员工“画大饼”，而是实打实解决员工的后顾之忧，从工作中的安全保障，到生活中的衣食住行，再到稳定的收入与福利，事事放在心上、件件落到实处。“员工出来打工，就是为了挣钱生活，既要让他们挣到钱，也要让他们感受到尊重，人格都是平等的，没有谁看不起谁。”崔培军说，自己今年已经61岁，即便长时间出差、几个月不在公司，员工们也会比他在时更用心、更努力，因为大家早已形成了牢不可破的利益共同体，“企业好了，员工才能好；员工用心了，企业才能走得更远”。也正因如此，在河南矿山，员工们都有强烈的归属感，提起企业，满是认可与自豪。
“钱生不带来，死不带去，存多少数字都没用，花出去才能体现能力，挣了钱反哺员工、反哺社会，才是有意义的。”谈及对金钱的理解，崔培军的话语朴实又通透。他对自己格外“抠门”，生活简单到极致：每年就两套西装轮流换，夏天一件半袖足矣；三餐不过是河南人最普通的一碗烩面、一碗粥，配点咸菜和咸鸡蛋，别无他求；家里一年的花销不过百八十万，对他而言，物质生活早已足够，再多的钱，不过是数字。
但对员工和社会，他却格外大方。河南矿山始终坚守“不贷款、不融资、不拖欠”的经营原则，稳扎稳打走好每一步。崔培军说，企业的利润会进行合理分配，今年2.7亿元的利润，拿出1.8亿元分给员工，剩下的9000万元作为企业储备金，“农村有句话叫‘家里有粮，心里不慌’，做企业和过日子一样，要稳，不能寅吃卯粮，留足储备金，企业才能应对各种突发情况”。他始终认为，员工是企业发展的功臣，企业挣了钱，就该让员工共享成果，“我常说，挣一块花八毛，七毛给员工，这是作为老板的责任”。
在反哺员工的基础上，崔培军的公益之路，一走就是二十余载。2003年，一名考上郑州大学却因父亲离世、家境贫寒被迫放弃学业的家乡女孩，找到崔培军想要找份工作，这件事让他深受触动，当即决定每年资助女孩5000元，让她安心完成学业。也是从那时起，崔培军萌生了捐资助学的想法，随后便有了河南省矿山起重机有限公司贫困大学生助学基金会。从最初资助周边乡村的25名贫困学子，到如今每年注入110万元资助金、覆盖全县贫困大学生；从最初的几万元投入，到如今累计拿出3500余万元，基金会已帮助4800多名贫困学子圆梦大学，还坚持多年对长垣一中、魏庄一中的优秀教师进行奖励。
但崔培军有自己的公益准则：“先把自己的员工、父老乡亲的日子过好，再做公益才有意义。如果员工工资待遇低，企业却盲目捐款，这是对员工不负责任。”除了捐资助学，疫情期间、防汛救灾时，河南矿山也始终积极投身公益，尽企业所能贡献力量，用实际行动诠释着企业的社会责任。
随着河南矿山的暖心举措被网友知晓，崔培军意外成为了“网红老板”，走到机场、高铁站，常会被网友认出，要求合影、握手，他总是来者不拒，耐心满足大家的要求。“我不会拍抖音，以前一直用老年机，现在才换成智能手机，从来没想过当网红。”崔培军坦言，对于网友的评价，他始终抱着平常心，“嘴长在别人身上，评价是他们的自由，我只需要做好自己就行”。
在他看来，网友的认可和亲近，是一种善意，不能辜负。“别人喊我一声崔总，想要合个影，这是看得起我，是友善的表现，我怎么能拒绝呢？”无论是在高铁站被路人拦下合影，还是在饭店被食客认出打招呼，崔培军都始终保持谦逊，耐心回应。他说，父亲从小就教育他“夹着尾巴做人，夹缝中求生存”，这份教诲，他记了一辈子，也践行了一辈子。
崔培军告诉记者，自己从没想过靠“网红”身份为企业造势，河南矿山的发展，靠的是过硬的产品、诚信的经营，而非流量。“我做企业，就想踏踏实实、稳扎稳打，不欠别人的账，不辜负员工的信任，把企业做扎实、做长久，让跟着我的员工都能过上好日子，这就够了。”
从白手起家到带领河南省矿山起重机有限公司实现年产值112亿元，从十几人的小厂到凝聚数千人的大家庭，崔培军用二十余年的时间，证明了“以德治企、以人为本”的力量。在河南矿山，没有冰冷的制度，只有温暖的人心；没有遥远的承诺，只有实实在在的付出。这份温暖，凝聚成企业发展的底气；这份实在，铺就了企业行稳致远的道路。而崔培军这位“暖心老板”，也将继续带着这份初心，与员工携手，让河南矿山走得更远、更稳。