金年会,金年会官网,金年会登录,金年会注册,金年会app下载,在线体育投注,电竞投注平台,真人游戏平台,金年会数字站2022年，金晶经历了炼狱般的磨难。燃料与物流成本一路高扬，建材市场再陷谷底，疫情反扑来势凶猛，带来严重冲击影响……危机之中，金晶人在变中看本质，变中抓机遇，笃定三大绿色赛道新坐标，扬帆启航新征程。
进入金晶集团大门，迎面一块看板牌，上写金晶发展模式：“心装愿景使命核心价值观企业文化，手握成功企业的理论体系，脚踏三大绿色赛道，肩扛责任创造强大竞争力，人强实现金晶梦想”。作为企业内部语境，其内含非常丰富，高度概括了金晶企业文化系统、企业管理系统、领导梯队责任系统和金晶人才管理体系四个方面的软实力，以及业务发展绿色能源、绿色建筑、绿色生物三大赛道的“硬实力”。董事长王刚说，这个发展模式，是2022年总结提炼出来的，公司不管召开什么会议，会前必须集体宣誓，做到了人人熟记理解。这是金晶做好的三大强准备之一，另外两个强准备，即三大绿色赛道和打造产业链优势。
在充满不确定的环境下，金晶集团之所以能够充满信心，是因为他们具备了发展道路的确定性，产业链优势的确定性，企业发展模式的确定性。发展道路自信、管理理论自信、企业文化自信、制度机制自信，引领金晶义无反顾沿着三大绿色赛道踔厉前行。
1月22日大年初四，金晶马来一场投产点火仪式别开生面。取自金晶“母亲窑”的圣火，经过几代金晶人的传递，由集团董事长王刚通过视频和马来金晶仪式现场的电子屏传给金晶马来总经理崔文传，点燃了新生的窑炉。3月4日生产线成功拉出了玻璃。从此，历经三年磨难，金晶海外光伏基地在“一带一路”布局上稳稳扎下了营盘。5月29日，金科博山（镀膜）分公司“太阳能发电玻璃基板升级改造项目”点火投产，填补国内空白的TCO导电膜玻璃成功下线，先进独有的在线镀膜技术，成了国内导电膜玻璃的领跑者。7月27日，淄博市80余名区县、部门党政一把手，现场观摩给予了无数点赞。
6月20日，滕州金晶智能制造年产千万平米的LOW-E节能玻璃产业链一期工程举行了盛大的投产仪式，枣庄滕州两级市党政班子领导悉数出席，为这一省重点项目站台助力。项目的投产，使金晶的离线日，滕州金晶成为中国建材联合会“建材行业碳达峰企业试点”。
10月15日，金晶生物一期培养车间完成安装调试，开始了试生产，指标达到预期目标，一期藻粉车间主要设备离心机、喷雾干燥塔试运行，金晶生物全面进入生产运营，第一批藻粉顺利出产。十年磨一剑的生物产业终成正果，在“绿色生物”赛道上阔步向前。
选择大于努力，成功源于定位。第四季度的业绩表现，印证了“绿色能源”“绿色建筑”赛道的市场潜力，初现了“绿色生物”的曙光，彰显了产品升级的威力。三大赛道正在向着稳定、高速、突破增长的目标勇毅前行。
2月4日开幕的北京冬奥会再度惊艳了世界，金晶超白LOW-E镀膜玻璃装点的“冰丝带”速滑馆，成为冬奥盛举的抢眼亮点；3月2日，“好品山东”建设发布了第一批“好品山东”品牌名单，金晶玻璃纯碱双双入选；9月21日，金晶被列入2022年民营企业行业领军10强榜单之新材料新能源行业的第五位，百年传统建材企业，转身跨入新材料新能源；10月12日，宁夏金晶正式获批国家高新技术企业，科技创新成为金晶高质量发展的靓丽标签；9月16日，在内蒙古包头市中国企业家年会上王刚董事长作为淄博唯一获奖者，领取了2022全国优秀企业家证书和奖杯……
每一条新闻都凸显“三大赛道”的关键词，金晶三大绿色赛道的新定位，正在逐步走入客户的心智。
好风凭借力，送我上青云。金晶之所以能够坚守定力，还得益于他们持续深化领导力系列赋能培训，不断提升整体认知水平，以强大的经营管理理论自信，抵御内部熵增，对抗外部冲击！
4月13日-14日，集团孙总用了一天半时间，向全集团480多名干部骨干赋能培训了其精心撰写的责任与内控监督体系。从使命愿景核心价值观，到对战略的新认识，从责任体系的三层防线内控监督审计到追责问责机制，让各层级的管理者，明确了自己肩上应有的责任。只有激发出责任心，才能敬业尽职，才能不断进取，提升能力和业绩。10月10日，又以结构性思维倾情讲授了其设计编制的《人才盘点体系》，对于金晶各级领导正确认知自己、认知组织、认知下属，认知业务，掌握招人育人、识人用人评价人的系统方法，做好战略执行，实现战略目标，具有里程碑式的重要意义。
王刚董事长站在更高的方位，把六年来的学习实践进行高度概括，提炼出了“心装愿景使命核心价值观企业文化，手握成功企业的理论体系，脚踏三大绿色赛道，肩扛责任创造强大竞争力，人强实现金晶梦想”的金晶发展模式，作为指引企业阔步前行的指导思想，这是金晶人底气十足的内生力量。
学为所用，知行合一。在正确理论指导下，金晶自上而下扎实开展了标准化建设，对各方面制度流程标准进行更新完善，让制度流程标准指引全员的工作，增强制度自信。卓越运营项目、结构性思维、问题树分析法等系统的方法论，为金晶打开了诸多降本增效的新思路。
金晶节能公司，把握绿色能源、绿色建筑技术进步趋势，敏锐捕捉市场机遇，立足研发创新，转型高附加值产品，战略客户达成战略协议；学习消化理论知识，建立高效运作团队，形成人人争当奋斗者、全力以赴争第一的团队氛围，勠力同心，共克时艰，实现了全年卓越业绩！
海天化工公司聚焦“保安全、稳生产、降成本”的战略主题，全面推进卓越运营标准化工厂的建设，认真抓好系统化、模块化、场景化学习，生产、供应、销售全面协同，供应确保生产所需，生产确保稳产低耗，销售确保产销平衡，形成全营一杆枪、主动找办法的浓厚氛围，各部门想方设法开源节流、降本增效，保持每月持续盈利，全年实现了优秀业绩。
阴霾终将散去，阳光依旧温暖。展望未来，金晶信心满怀。他们深信时代的变革，深信梦想的力量，深信只有人强，才能实现金晶的梦想！
2023年，在新发展理念指引下，中国式现代化正在启航。2023年是金晶内部管理、组织能力由量变到质变的元年，也将是金晶迎来明媚春天的难得时机，绿色能源、绿色建筑、绿色生物产业都可望迎来爆发增长。站在新一轮风口上，金晶人更加坚定信心，用有解的信念克服各种艰难险阻，用系统化思维、结构化思维解决遇到的一切问题，实现高质量发展。
长风破浪会有时，直挂远帆济沧海。在充满希望的2023年，金晶人将勇担时代使命，不断开拓创新，沿着三大绿色赛道劈波斩浪、扬帆远航！
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