金年会,金年会官网,金年会登录,金年会注册,金年会app下载,在线体育投注,电竞投注平台,真人游戏平台,金年会数字站当智能喷淋系统在园区划出节水弧线，当电子秤在食堂实现“克重计费”，当闲置电话线化作效益增长点……武汉市烟草专卖局（公司）正用“节约密码”解锁高质量发展新路径。

　　2025年5月，武汉市烟草专卖局（公司）后勤服务中心即刻启动“绿色革命”，以“工程管控、智慧餐饮、资源盘活、公车改革”四轮驱动，推动节约理念从“纸面”落到“地面”。用一组组亮眼数据书写责任担当，为企业高质量发展注入澎湃“绿色动能”。

　　“过去维修费用靠估算，现在每一笔都算得清清楚楚。”后勤服务中心工程组负责人介绍。为破解房屋维修成本居高不下的难题，中心创新费用测算标准，严格执行核算机制，并精准扣除质保期内由原施工单位负责的维修面积。

　　“算细账、抠细节”的做法，预计将使2026—2027年维修预算降低14.29%，实现维修费用管理的规范化、精细化、科学化，为企业发展省下“真金白银”。

　　步入园区，节能降耗的“小细节”随处可见。后勤服务中心在节水管理上“巧做文章”，消防水池清洗周期由每季度一次调整为每半年一次，预计年节约用水5400吨。

　　“以前浇灌靠人工拉水管，现在智能喷淋系统定时定量，既省水又省力。”园区绿植浇灌全面升级为智能喷淋系统，实现节水增效双提升。

　　在用电方面，适时打出“分时控制+温度管控+设备限用”组合拳，公共区域照明实行“灵活开关”，空调温度夏季不低于26℃，冬季不高于20℃，热水宝使用时间限定为每年11月至次年5月。通过一系列精细化管理举措，园区用电效率显著提升，能耗支出持续下降。

　　“吃多少拿多少，自助称重计费，再也不用担心浪费了！”在市局（公司）机关食堂，员工们对上新运行的智慧管理模式赞不绝口。

　　员工按需取餐、精准计费，有效破解传统固定份量带来的浪费问题。同时，通过分析剩餐数据，动态调整菜品口味与种类，推广“一料多菜、一菜多味”烹饪模式，提升食材利用率。如今，“光盘行动”成为新风尚，厉行节约理念深入人心，食堂管理实现从“经验驱动”向“数据驱动”的智慧跃升。

　　术业有专攻，撬动成本“双下降”。双线分离、双轨托管，食材端交由供应链头部企业专营，依托全国集采平台和冷链仓网优势，米面粮油直采比例达90%，蔬菜鲜肉一日两配，既锁鲜又压价；服务端引入专业团餐公司，厨师、保洁、营养师整建制进驻，HACCP体系、菜品留样、农残检测一步到位。“双线”协同运行一年，成本下降、品质上升，2024年获得中国烹饪协会“顾客满意的全国营养健康食堂”称号。

　　“美团模式”助力，“线上订餐”省心省力。后勤服务中心在全市部分基层所部试点“线上订餐”模式，员工可通过网络订餐通道实时自主线上下单。“以前往返所里就餐，来回花费近一个小时，现在提前点好，外勤结束顺路取餐，还不耽误拜访客户。”二七管理所客户经理说。

　　应盘尽盘，能用尽用。“对已无人使用的座机进行停机申报处理后，一年能省下一万多块钱。”后勤服务中心资产管理员指着清理出的31部闲置电话介绍。全面清理闲置电话，预计年节省通讯费用万余元。

　　对内举措掷地有声，对外沟通同步跟进。后勤服务中心主动出击，经与铁塔公司多轮协商，将机关园区2号楼楼顶基站场地由无偿使用转为有偿出租，实现国有资产保值增值与节能增效双赢。

　　公务用车方面，后勤服务中心创新求变，探索推进公务用车市场化改革，构建“传统公务用车+网约车”双轨机制。以“按需用车、高效用车”为导向，取消5台公务用车采购计划，淘汰9台老旧车辆，计划引入市场化网约车平台。改革一小步，节能降本大跨步。经测算，预计未来三年可大幅节省车辆购置费与人工成本，在公务车改革的探索路径中迈出了坚实的步伐。（文/图 黄云湖 凃晨希）

　　7月14日，全省农产品品牌建设现场推进会在鄂州召开。省委副书记诸葛宇杰出席会议并讲话，强调要深入学习贯彻习考察湖北重要讲话精神，认真落实省委、省政府部署要求，坚持全省“一盘棋”、共绘“一张图”，久久为功，不断擦亮湖北农产品品牌“金字招牌”，为加快建设农业强省、打造新时代“鱼米之乡”提供坚实支撑。…

　　人民日报社概况关于人民网报社招聘招聘英才广告服务合作加盟供稿服务数据服务网站声明网站律师信息保护联系我们

　　人 民 网 股 份 有 限 公 司 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用